Cómo hacer que un contacto en LinkedIn te ofrezca una oferta de empleo

Cómo hacer que un contacto en LinkedIn te ofrezca una oferta de empleo

De hacer contactos por LinkedIn se habla de manera muy habitual. De hacer contactos por LinkedIn para conseguir que te ofrezcan una oferta de empleo a ti y no a otro no tanto. Por eso el post de hoy hemos querido hacer referencia al post publicado por nuestra colaborada www.aimdesarrolloprofesional.com .

Somos conscientes de que una de las dificultades más potentes que te encuentras en la búsqueda de empleo tiene que ver con hacer contactos que te consigan oportunidades.

Algunos consejos iniciales para hacer contactos profesionales

En este artículo te damos 5 tips para lograr que esos contactos que intentas hacer den resultado en forma de ofertas y oportunidades de trabajo.

FALLO BÁSICO AL HACER CONTACTOS: no generar confianza en los demás. No porque no seas fiable, cuidado! Sino porque no te has planteado aún la forma de que los demás se fíen de ti.

Para conseguir que un nuevo contacto se fie de ti (paso previo a que te ofrezca una oportunidad de trabajo) sigue estos consejos:

  • Inicia conversaciones en LinkedIn enviando una solicitud de contacto con mensaje.
  • Centra ese mensaje en lo que te ha interesado de esa persona, no en hablar solo de ti.
  • Al hablar de esa persona puedes hacerle un cumplido: te ha gustado su último post, algo concreto dentro de su perfil en LinkedIn, le has visto en un webinar…
  • Cuando esa persona te responda a tu primer mensaje sigue la conversación adaptándote a lo que te haya dicho. Si ha sido muy «seco» no es momento de preguntarle por oportunidades.
  • Si ha sido más amable puedes empezar tu avance hacia preguntas relacionadas con oportunidades de trabajo.
  • Recuerda llevar un control de contactos hechos por LinkedIn y establecer seguimientos espaciados. No puedes perseguir a alguien cada día.

Empleo LinkedIn

5 formas de que tus contactos en LinkedIn te ofrezcan oportunidades de trabajo

Dicho lo anterior. ¿Cómo hago para que no sean solo mis contactos en LinkedIn sino para que cuando tengan un puesto de trabajo que cubrir me lo ofrezcan a mi y no a otra persona?

Vamos con 5 consejos para lograr CONTACTOS DE VALOR REAL:

1. Cuando hagas el contacto habla de ellos. No de ti.

2. Comenta sus posts con algo «con sustancia».

Importante: una estrategia de contenido en LinkedIn no significa solo crear posts propios, sino también comentar los posts de otros. Pero no con un «totalmente de acuerdo», porque eso es igual que nada, sino con algo donde se vea tu interés real por el post y tu conocimiento del tema si es el caso. Así generas una conversación con ese contacto autor del post aunque sea sin salirte del mismo.

3· Haz un seguimiento con mensajes cada varias semanas.

Importante también tener un control de los contactos que vas haciendo. Si un contacto es especialmente interesante apunta una fecha dentro de 2 o 3 semanas para volver a contactarle, si puede ser al hilo de un post suyo o aniversario mejor. Con esto retomas la conversación y a partir de ahí sigues para preguntar por oportunidades.

4· Felicítalos por sus aniversarios.

LinkedIn te avisa de los aniversarios de trabajo o cumpleaños de tus contactos. Aprovecha para escribirles de forma personal y que vuelva a surgir la conversación.

5· Crea contenido para posicionarte.

Trabajar tu marca personal no está de más. Hablar de tu especialidad profesional te posiciona como referente, aunque te diría que lo hagas cuidando no irte a la pedantería. Al posicionarte el resto de contactos se quedan más fácil con cuál es tu especialidad y por tanto ante una oferta de empleo para la que buscar candidatos o referidos se acordarán antes de ti que de otros.

Como ves me baso para conseguir que tus contactos en LinkedIn te ofrezcan ofertas de empleo a ti y no a otra persona no puedes ir desde el principio a preguntar por la oportunidad directamente, sino:

  • Preguntar por ofertas de empleo una vez avanzado el contacto.
  • Hacer que se acuerden de ti porque mantengas en contacto a través de contactos o mensajes.

LEE EL POST COMPLETO >> 

FUENTE: https://www.aimdesarrolloprofesional.com/

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Apartados que debe tener un currículum vitae y aspecto a evitar

Desde Peter Möma sabemos que la realización de un currículum vitae es siempre motivo de nerviosismo para cualquier persona que está en la búsqueda de empleo.

De ahí, que en el post de hoy queramos hacer referencia a uno de los post que ha escrito una colaboradora nuestra en su blog:

www.aimdesarrolloprofesional.com

A continuación, os exponemos un breve resumen de lo que podréis leer en él.

 

Características imprescindibles que debe tener

Teniendo en cuenta que recomendamos que no sea un cv polivalente sino un curriculum adaptado a cada oferta de empleo u oportunidad que tengas delante.

Marcaríamos como aspectos básicos:

  • El currículum recoge competencias y logros lo más cuantificados posible.
  • Contiene algún listado de herramientas manejadas (tipo software…).
  • Es un currículum 100% flexible, es decir, que eres capaz de crear para él apartados nuevos o moverlos de sitio si con ello puedes destacar algún aspecto de tu trayectoria.
  • Refleja tu disponibilidad para la movilidad geográfica o tu interés y capacidad para el teletrabajo.

 

Apartados que deben aparecer

Los apartados que debe contener un currículum son siempre variables debido a la flexibilidad que debe imperar en este tipo de documento.

  • Foto y datos personales.
  • Titular profesional.
  • Apartado sobre mi o perfil, en el que cuentas tu especialidad, competencias y objetivo.
  • Formación y formación complementaria.
  • Apartado de experiencia profesional.
  • Apartado de competencias.

 

Aspectos a evitar

A continuación, detallamos algunas de las cosas que deberías obviar a la hora de redactarlo:

  • Redactar un currículum como si fuera un libro.
  • Olvidar el titular profesional.
  • Ordenar por fechas la experiencia y no pensar en más opciones.
  • Poner cursos que no aportan.
  • Olvidarse de las fechas.
  • Olvidarse del link a tu perfil en LinkedIn o incluso el teléfono o email.
  • NO tener un foco al redactar el cv.

 

¿DESEAS LEER EL POST COMPLETO?

Cómo hacer un currículum vitae en 2021. Características, apartados, aspectos a evitar y plantillas 

 

Visita su blog si deseas descargarte plantillas de curriculum en formato editable

NÓMADA DIGITAL. Experiencia contratando nómadas digitales

NÓMADA DIGITAL. Experiencia contratando nómadas digitales

El concepto de nómada digital lo podemos resumir en aquella persona que trabaja desde diferentes ubicaciones en el mundo prestando sus servicios de forma digital y en remoto.

Hace unos meses (previo a la pandemia), en un proceso de selección que trabajamos desde Peter Möma, una candidata para un proceso de selección para un puesto en diseño gráfico nos contó su idea de poder trabajar a la vez que viajar, conocer mundo y enriquecerse de forma personal para crecer en lo profesional.

No nos encontrábamos en búsqueda de freelancers, sino de un/a profesional para contrato por cuenta ajena, lo que nos extrañó y quisimos compartir sus inquietudes con la empresa, quienes ofrecían trabajo en remoto, sin especificar mucho más acerca de esta característica.

¿Ofrecer trabajo en remoto es ofrecer trabajar desde cualquier parte del mundo?

Mantuvimos una reunión con el cliente para presentar las diferentes candidaturas para el puesto, y entre ellas, la candidata con interés en trabajar desde diferentes localizaciones.

La preferencia (la conocíamos desde el inicio del proceso) era contratar una persona con ubicación cercana a la empresa, pues aunque ofrecían trabajo en remoto, para posibles reuniones, eventos, etc sería interesante que la persona tuviese facilidad de asistir.

El perfil era (y es) TOP.  Quizás el perfil más interesante de todos los que presentamos.

Presentamos su candidatura, y precisamente, a nivel habilidades, trayectoria y experiencia era el que más les gustó… pero tras comentar esta inquietud, decidieron desistir su propuesta.

En resumen, la respuesta de nuestro cliente estuvo enfocada a la premisa que hemos comentado (posibles reuniones en sus instalaciones, etc.); pero además, lo más interesante de sus comentarios (al menos para este post) fue intentar relacionar el sentimiento de pertenencia al equipo, grupo y organización con un perfil que no iba a estar en contacto ni con la situación actual que vive la compañía, la provincia o incluso el país.

En ese momento entendí a la perfección donde quería llegar con esa idea nuestro cliente, pero según trascurre el tiempo y atendiendo a la situación (mundial) que atravesamos, además de tener claro que fue un error no contar con nuestra candidata, me planteo si realmente el factor distancia o deslocalización seguirá siendo un hándicap para las contrataciones por cuenta ajena en las empresas.

**(Reflexión que realizo teniendo en cuenta que la situación de viajar cambiará en los próximos meses/año).

contratar un nómada digital

Trabajar en remoto ya no es solo cosa de freelancers.

La pandemia ha cambiado por completo el modo de trabajar, interactuar con equipos y desarrollar proyectos.

El trabajo en remoto debe tratarse como un requisito necesario (siempre que sea posible) desde los departamentos de RRHH para atraer el mejor talento mundial a tu compañía.

Otra cosa es, y donde queremos abrir debate en nuestra comunidad:

¿Pensáis que se trabaja igual desde cualquier parte del mundo? ¿dicha deslocalización puede repercutir en el desarrollo de los servicios que se prestan?

Comentad y compartid vuestras ideas sobre el concepto de NÓMADA DIGITAL

Entrevistas de trabajo Post-Covid

Entrevistas de trabajo Post-Covid

Nuevos modelos de entrevistas. Entrevistas de trabajo post-covid

El mundo en general ha cambiado, y con ello el modo de relacionarse o interactuar con otras personas/entornos.

Por ello, la fase de entrevista en un proceso de selección, donde la interacción entre 2 personas era (quizás sea nuestra opinión) el factor decisivo para avanzar o no en la candidatura de ese o esa candidato/a, ha sufrido importantes cambios y formas de realizarla.

Entrevistas online, pruebas y test para medir rasgos de personalidad, pruebas de código, idiomas… estas son algunas de las herramientas actuales que usamos los reclutadores para conseguir perfiles que se adecuen al puesto en el que estamos trabajando.

¿Qué debo preparar para una entrevista de trabajo?

Ya no tienes que pensar en el desplazamiento hasta las instalaciones donde vas a tener tu entrevista.

No habrá nervios previos en una sala de espera, no existirán los retrasos por problemas de movilidad (en la mayor parte de las ocasiones), incluso la vestimenta o documentos a entregar no son como hasta el pasado 2020.

Aquí te dejamos algunos tips importantes para preparar tu entrevista de trabajo y ayudarte a conseguir el puesto que estás buscando:

  • En primer lugar, es posible que parte de tu trabajo vaya a desarrollarse desde casa, por lo que encuentra en espacio que ofrezca tranquilidad, orden y te permita estar concentrado/a al 100% en lo que estás haciendo (en este caso, la entrevista).
  • Es importante la ubicación de la cámara de tu pc y el enfoque hacia el rostro. No es la primera vez que vemos entrevistas donde no vemos a la persona o incluso está enfocando hacia una parte reducida del cuerpo de la misma (orejas, pelo, perfil…).
  • Existen multitud de plataformas desde donde podrán convocarte para la entrevista (Zoom, Skype, Google Meet…etc).

Recomendamos que, una vez tengas el contacto con la persona con la que te entrevistarás, preguntes la vía/plataforma por la que mantendrás la videollamada y la uses antes de tener la entrevista con el / la reclutador/a, así podrás evitar contratiempos y fallos de última hora.

  • En cuanto al vestuario, tal y como comenta Amanda Briega, experta en Entrenamiento de imagen y Marca personal (amandabriega.com), utiliza el mismo vestuario que si la entrevista fuera personal.

Vístete de arriba abajo, por si necesitases levantarte para coger algo que no esté a tu alcance. El tipo de vestuario irá ligado con la filosofía y modelo de empresa, pero recomendamos siempre ofrecer una imagen formal, con colores neutros y fríos.

  • Asegúrate que la conexión a internet es buena y que no sufrirá caídas en el momento de la entrevista.

Aun así, si prevés algún problema, habla con la persona que te entrevistará y mantenle informado/a en todo momento si sufres algún contratiempo a través de una llamada telefónica.

  • Conoces tu trayectoria, habilidades y cursos que puedan ser interesantes para este puesto (si tienes dudas, tienes que revisar tu CV), pero aconsejamos siempre que tengas un breve resumen delante del pc que te ayude a recordar con detalle aspectos de tu perfil y donde apoyarte para cuestiones más específicas (por ejemplo, qué tecnologías usabas en un proyecto concreto).
  • Hay muchas recomendaciones de profesionales que te ayudarán a preparar los tipos de preguntas que pueden realizarte en las entrevistas.

Te recomendamos algunos artículos o vídeos que pueden servirte de guía

Algunos enlaces externos que pueden ser de tu interés a la hora de afrontar una entrevista

entrevistas de trabajo post-covid - Peter Möma

 

Entrevistas de trabajo post-covid

En los enlaces de arriba podéis conocer algunas de las entrevistas que los profesionales en la selección pueden realizar para conocer más sobre tu experiencia profesional o en la parte más personal.

Las herramientas y técnicas han avanzado a pasos agigantados en este último año para facilitar otros tipos de pruebas que pueden pedirte para completar tu perfil y presentar una candidatura para un puesto.

  • Es el caso de los test de habilidades o personalidad.

Es un instrumento que ya lleva tiempo usándose, y que permite al entrevistador/a conocer más a la persona. Además, pueden medir ciertos rasgos de personalidad que son esenciales para el puesto y no lo puedes apreciar en una entrevista online.

  • Prueba de idiomas.

No es algo novedoso en una entrevista de trabajo, pero sí lo es el modo de realizar dichas pruebas. Existen multitud de herramientas que permiten evaluar tu nivel de algún idioma tanto oral como escrito. En una entrevista de trabajo, el o la entrevistador/a puede evaluar tu nivel, pero es probable que acompañe esa conversación con alguna evaluación digital que amplíe tu perfil.

  • Pruebas de código.

Si eres una persona que se dedica a la programación o desarrollo web, es probable que la empresa que realice la entrevista compruebe el nivel del profesional con pruebas de código. Las hay para diferentes lenguajes y de diferentes niveles, por lo que recomendamos total sinceridad a la hora de exponer tu grado de experiencia con dicho lenguaje.

  • Pruebas por función organizacional.

Si vas a trabajar en el departamento de marketing, financiero, comercial o incluso de los recursos humanos, las empresas de selección cuentan con programas y evaluaciones que miden el desarrollo y conocimientos en los puestos a desempeñar.

Estas son algunas de las pruebas actuales a las que pueden enfrentarse los/as candidatos/as para postularse al puesto de trabajo que buscan.

Además, algunas empresas están evaluando con otras herramientas en la que la persona presenta su trayectoria profesional a través de un video-currículum, consiguiendo digitalizar al 100% todo el proceso de selección.

 

Estas son algunos consejos que desde Peter Möma como consultora de selección ofrece para que podáis tener éxito en las entrevistas de trabajo post-covid.

Trabajadores 3.0

Trabajadores 3.0

Cada vez es más común que empresas y negocios deseen emplear los servicios de trabajadores 3.0, ¿pero realmente conocemos el termino de trabajadores 3.0?

Hablar de trabajo 3.0 es hablar del servicio que se presta en línea, para proyectos TICS donde se permita la gestión del trabajo a distancia y total autonomía del profesional para desarrollar su servicio.

Si estudiamos lo sucedido en este último año, ¿creéis que las empresas han tornado su modelo de trabajo y apuestan por este tipo de servicios?

Hay que tener en cuenta que esta nueva modalidad permite contratar a cualquier persona sin importar su localización. Muchos pensamos que son todo ventajas, ahorro en coste de desplazamiento, espacio en la oficina, material e incluso, para las grandes compañías, otros servicios como electricidad, limpieza, etc… pero pongámonos en la mente de otro tipo de directivo/a: ¿contrato a alguien sin conocerle y sin saber qué hace en su día a día?… Esta pregunta es más frecuente de lo que pensamos.

A día de hoy, las organizaciones no están lo suficientemente concienciadas del modelo que brindan estos y estas trabajadores, que, además de suponerle un ahorro significativo en gastos, la mayor parte de ocasiones le supone una mejora en el rendimiento y calidad en sus proyectos.

¿Por qué contratar trabajadores 3.0?

Es un modelo que ya ha venido para quedarse.

Se estima que España, en los próximos 3 años más del 42% de las personas podrán prestar sus servicios al 100% de forma telemática, lo que supone un cambio radical a nuestra cultura laboral e incluso social.

El talento ya no está en las oficinas de las grandes empresas, gran parte del talento humano está en casa. Saber atraerlos para tus proyectos, saber mimarlos una vez colaboren y ofrecer una experiencia única en tu empresa es el mayor reto que supone a los futuros empleadores.

El trabajo en línea ya no es un beneficio que hará atractiva una oferta laboral, sino que será uno de los requisitos mínimos que se miren para solicitar un empleo. Al igual que la mayor parte de las empresas piden inglés como requisito indispensable para acceder a su empresa, los/as candidatos/as del futuro pedirán el teletrabajo como opción prioritaria.

Ventajas de contratar un perfil 3.0

Contratar trabajadores 3.0 3.0 tiene ciertas ventajas sobre la modalidad tradicional, siendo ellas:

  • Costes más bajos

Este tipo de profesional suele suponer ahorro de costes significativo para las compañías: electricidad, alquiler, limpieza, servicios extras (cafetería, comedor…).

  • Se evalúan de acuerdo a sus resultados

El empleado 3.0 siempre busca destacarse debido a que son evaluados de acuerdo a los resultados que aporten en el proyecto en que trabajan.

Su remuneración/salario está ligado al resultado de sus servicios en vez de a las horas trabajadas o modos de gestionar el tiempo.

  • Flexibilidad

Si requieres necesariamente los servicios de un trabajador especializado para un proyecto de duración determinada, y no se encuentra en tu plantilla, puedes buscar el perfil que necesitas entre la multitud de freelancers que trabajan como empleados 3.0.

En nuestra web puedes encontrar un perfil específico con la mayor de las garantías que ofrecen los servicios de consultoría de selección.

  • Amplia visión

La experiencia de los trabajadores remotos les ayuda a tener una visión global, debido a que están acostumbrados a colaborar en varios proyectos y en varios idiomas, lo que les permite otorgar ideas muy valiosas para la organización.

Trabajadores 3.0

¿Cómo seleccionar correctamente nuestro personal 3.0?

La gestión eficiente del capital humano es algo de suma importancia para el crecimiento de cualquier empresa o negocio, ya que es un pilar fundamental para que esta sea sostenible.

La contratación de personal remoto no escapa de ello, de hecho, requiere de una mayor rigurosidad en su contratación, y es aquí donde entra nuestro servicio de consultoría de selección de personal.

Las empresas de selección están ofreciendo servicios de alta calidad, totalmente digitalizados y donde consiguen encontrar el perfil idóneo para los proyectos del presente.

Es el caso de Peter Möma, que además de llevar varios años en el sector de contrataciones a perfiles freelancers (los cuales, la mayor parte de ellos trabajan con el modelo 3.0), se han reinventado y adaptado a la situación actual para encontrar, desarrollar y ofrecer el mejor talento 3.0.

 

Ofrecen una solución muy interesante en su modelo de negocio, no solo realizan todo tipo de pruebas, test y entrevistas para encontrar talento, sino que garantizan que el proyecto se desarrolle en su totalidad y con la mayor calidad.

Tanto freelancers como asalariados, todos ellos trabajando con un modelo 3.0, pincha en el siguiente enlace y pregunta cómo conseguir tus perfiles en remoto para proyectos en remoto.

¿Quieres saber cómo trabajamos en Peter Möma?

La era de los freelancers ha llegado

La era de los freelancers ha llegado

La covid-19 acelera un modelo como medida de supervivencia, crecimiento y flexibilidad.

Este nuevo escenario influirá seguramente para que el mundo del trabajo post-Covid-19 ofrezca mayores posibilidades para formatos y experiencias de trabajo flexibles y una mayor inclusión de los freelancers como parte del pool de talento de las organizaciones.

La especialización y el conocimiento no reconocen formatos de contratación ni fronteras, las organizaciones necesitarán más que nunca ser competitivas para recuperarse del impacto económico que dejará la pandemia»
Maximiliano Schellhas, director general de Randstad Argentina.